{"created":"2024-04-12T02:35:59.542120+00:00","id":2000221,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"99c9f3b0-1341-4de8-b852-85200fd1ee22"},"_deposit":{"created_by":18,"id":"2000221","owners":[18],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"2000221"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:ir.kagoshima-u.ac.jp:02000221","sets":["228:289:1712882247647","45:46"]},"author_link":["7924"],"item_7_biblio_info_5":{"attribute_name":"収録雑誌名","attribute_value_mlt":[{"bibliographicIssueDates":{"bibliographicIssueDate":"2024-03-20","bibliographicIssueDateType":"Issued"},"bibliographicPageEnd":"146","bibliographicPageStart":"116","bibliographicVolumeNumber":"102","bibliographic_titles":[{"bibliographic_title":"経済学論集","bibliographic_titleLang":"ja"},{"bibliographic_title":"Journal of economics and sociology, Kagoshima 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日ほど経つと本部席から退く。それにもかかわらず，大学生たちが本部席から消えた後も，一般の避難者たちは混乱することなく，大学生が決めたスケジュールに沿って自分たちで運営し，外国人グループを交えた避難生活を続ける。それを可能にしたパワーを探っていくと，日常の大学サークルにおける一般メンバーとリーダー層の相互関係に突き当たる。\n　避難所の場合は一度きりの滞在プロセスだが，大学サークルにあっては逆に，活動の維持・存続が共通目標となる。共通目標追求のために，気ままなメンバーをどれだけ深く活動に巻き込めるかがリーダー層の力量にかかっている。この時，大学サークルで期間限定のリーダー層が下す決断は，個人の自由を前提にして，それと集団の共通目標を両立させることが強く要求されている。これは郡司所説が打ち出す群れ行動そのものである。その一方，避難所において明確に文化価値の異なる外国人グループが一緒になって，「協力する社会」を出現させた活動展開は，確かに都市型災害に際しての対応モデルを構築するうえでの手がかりとなる。","subitem_description_language":"ja","subitem_description_type":"Other"}]},"item_7_publisher_23":{"attribute_name":"公開者・出版者","attribute_value_mlt":[{"subitem_publisher":"鹿児島大学","subitem_publisher_language":"ja"},{"subitem_publisher":"Kagoshima 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