WEKO3
アイテム
小規模社会基盤整備における住民参加型プロジェクトのマネジメント : コミュニティのソーシャル・キャピタルに着目して
http://hdl.handle.net/10232/9523
http://hdl.handle.net/10232/9523f9f94b42-4643-42c9-a652-1676b4d5d3ce
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
37-52.pdf (1.8 MB)
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| Item type | 学術雑誌論文 / Journal Article(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2015-01-15 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 小規模社会基盤整備における住民参加型プロジェクトのマネジメント : コミュニティのソーシャル・キャピタルに着目して | |||||
| タイトル言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Project Management for Rural Infrastructure Development by Community Participatory | |||||
| タイトル言語 | en | |||||
| 著者 |
小川, 領一
× 小川, 領一 |
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| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Community Participation | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | PMBOK PCM | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Rural Infrastructures | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Social Capital | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | journal article | |||||
| アクセス権 | ||||||
| アクセス権 | open access | |||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||
| 要約 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | This paper is to find efficient method to implement participatory projects for rural infrastructure development based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK) integrated with Social Capital. The first chapter compares the fundamental principles for Official Development Assistance established in 2003 with one in 1993 and identifies the importance of public participation to develop infrastructures. Secondly, the author examines PCM-I, which incorporates PMBOK into PCM (Project Cycle Management), which is one of the most popular planning and monitoring method with concept of public participation, and identifies that PCM-I is not sufficient to implement projects on public participation points of view, and emphasizes the necessity of Social Capital for managing projects with public people. Finally the author surveys the trend of Social Capital studies and picks out its elements for applying project management. | |||||
| 内容記述言語 | en | |||||
| 収録雑誌名 |
ja : 南太平洋研究 en : South Pacific Study 巻 27, 号 2, p. 37-52, 発行日 2007 |
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| 作成日 | ||||||
| 日付 | 2007-01-01 | |||||
| 日付タイプ | Issued | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| ISSN | 09160752 | |||||
| NII書誌ID（雑誌） | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| NC ID | AN10088628 | |||||
| 出版タイプ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| NDC | ||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||
| 主題 | 318 | |||||
| 公開者・出版者 | ||||||
| 出版者 | 鹿児島大学 | |||||
| 出版者言語 | ja | |||||
| 公開者・出版者 | ||||||
| 出版者 | Kagoshima University | |||||
| 出版者言語 | en | |||||
